Bazı işlerin doğru cevabı, o işi devralmak değil
Ekibiniz kendi işini yönetebilsin diye.
- Kapsam
- 6 başlık
- Adım
- 5 aşama
Bazı işlerin doğru cevabı, o işi devralmak değil.
Her markanın bir ajansa ihtiyacı yok. Bazı ekiplerin eksiği kaynak değil yön: neyi hangi sırayla yapacağını bilmek.
Danışmanlıkta işi biz yapmıyoruz, işi yapan ekiple birlikte kuruyoruz. Çıktı bir sunum değil, ekibin uygulayabildiği bir düzen.
Neler dahil
Kapsam teklif aşamasında yazılı olarak netleşir; sonradan sürpriz kalem çıkmaz.
- Dijital pazarlama denetimi ve yol haritası
- Reklam hesabı ve bütçe incelemesi
- SEO ve içerik düzeninin kurulması
- Sosyal medya ekibi için içerik takvimi
- Analytics ve raporlama kurulumu
- Kurum içi ekip eğitimi ve atölye
Nasıl ilerliyor
Her adımın çıktısı belli. Bir sonrakine, öncekini onaylamadan geçmiyoruz.
- 01
Denetim
Hesaplar, site, içerik ve raporlar tek tek inceleniyor. Bu adım tavsiye değil tespit.
- 02
Öncelik sıralaması
Bulunan her madde etkisine ve gereken efora göre sıralanıyor. Önce hangi işin yapılacağı burada netleşiyor.
- 03
Yol haritası
Maddeler kişiye ve tarihe bağlanıyor. Belge, ekibin çalışma listesi hâline geliyor.
- 04
Eğitim ve atölye
Ekibin uygulayacağı işleri birlikte yapıyoruz. İzleyerek değil, deneyerek öğreniliyor.
- 05
Takip
Belirlenen aralıklarla ilerleme kontrol ediliyor; takılan madde varsa yeniden ele alınıyor.
Kimler için
Aşağıdakilerden biri size benziyorsa doğru yerdesiniz.
Kendi ekibi olan marka
İnsan var, yön yok. Düzen kurulduğunda iş içeride yürüyor.
Ajansını değerlendiren şirket
Yürüyen çalışmanın nesi iyi, nesi eksik; bağımsız bir gözle bakıyoruz.
Yeni ekip kuran şirket
İşe alımdan önce hangi rollerin gerektiği, sonrası için nasıl bir düzen kurulacağı.
Sık sorulanlar
Cevabı burada olmayan bir sorunuz varsa doğrudan sorun, aynı gün dönüyoruz.
Tespit belgesi ve öncelik sıralı bir yol haritası. Her madde bir kişiye ve tarihe bağlanacak şekilde yazılıyor.
İkisi de olabiliyor. Atölye biçimindeki çalışmalar yüz yüze daha verimli; takip görüşmeleri uzaktan yürüyor.
Devralabiliriz, ama danışmanlığın amacı bu değil. Ekip kendi yürütebiliyorsa doğru sonuç odur.
Bu işte neye dikkat ederiz
Devralmak değil, kurmak
Amaç, ekibin bizsiz de yürütebileceği bir düzen bırakmak.
Önce mevcut durum
Tavsiye vermeden önce hesapları, verileri ve içerik arşivini inceliyoruz.
Uygulanabilir madde
Yapılamayacak öneri yazmıyoruz; her madde bir kişiye ve bir tarihe bağlanıyor.